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                                                  產品特點

                                                  協同工作管理

                                                  協同工作管理不同于一般OA軟件的工作計劃、工作任務、工作日志模塊,它的核心是計劃、任務、檢查、匯報、交流、日志報告。它是運用了先進的管理理念和管理技術,巧妙的將各環節融合成為一個整體,使組織管理各單元協同和持續運行。

                                                  強大的精細化工作管理工具

                                                  協同工作管理落實了精細化管理的理論,將精細化管理理論融入到軟件 系統中。同時結合了美國著名的質量管理專家E.戴明博士(Dr. W. E. Deming) 提出的Plan(計劃)、 Do(執行)、 Check(檢查)、 Action(處理)管理思想,形成了強大的科學工作管理平臺。

                                                  做好精細化管理是是企業良性發展的路徑 了解更多
                                                  企業精細化管理實施的路徑 了解更多

                                                  目標驅動管理控制

                                                  圍繞企業的目標和戰略,逐層分解為子目標,明確計劃責任細化為可執行的行動計劃和詳細任務,通過檢查、交流、匯報在執行過程中逐層反饋和控制,達成企業目標。


                                                  如何實施企業目標管理 了解更多

                                                  顯著提升工作效率

                                                  協同工作管理要求任務分配人、負責人、檢查人、關注人分工明確相互協作,對工作任務執行自動跟蹤,提供任務下達、匯報進度、檢查任務、查看進程狀態、任務交流工作任務管理體系,幫助管理者及時發現問題和總結經驗,它是一個強有力的提升工作效率的工作平臺。

                                                  1、對公司領導的幫助 —總攬全局,可以掌握所有計劃進展情況,對所有工作任務實時監控、跟蹤工作進展情況。

                                                  2、對公司中層的幫助 — 分配落實任務、檢查任務、統籌任務;管理基層員工任務執行、任務交流、任務反饋,向公司高層管理者匯報。

                                                  3、對公司員工的幫助 — 通過清晰的工作任務,有條不紊的進行工作;通過進度報告、反饋機制,向上級匯報工作、反映情況、提出意見或者建議。

                                                  如何提高員工工作效率 了解更多

                                                  合理統籌優化配置

                                                  協同工作管理提供按部門和工作組(項目組)的任務資源統籌安排視圖,可以方便讓部門經理、項目經理了解各成員工作任務。

                                                  便捷問題發現

                                                  協同工作管理將日常工作計劃和工作任務與工作日志和報告總結,巧妙結合起來并融為一個有機的整體。

                                                  實施精細化管理的五個要點 了解更多

                                                  實用的工作評價指標

                                                  協同工作管理幫助您設計了完善的工作目標、任務評價指標,可以科學的對部門、工作組、成員在各時段的任務、計劃完成情況進行評價。 ?

                                                  • ? 承辦任務 = 應完成任務數據 + 待辦任務數 ?
                                                  • ? 應完成任務數、超期完成任務數、按期完成任務數 ?
                                                  • ? 待辦任務數、超期未完成任務數 ?
                                                  • ? 及時率 = 按期完成任務數據/應完成任務數據 *100
                                                  • ? 任務指數 = 承辦任務單個 * 任務難度 / 承辦任務總數 (加權平均)


                                                  ?
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